根據年度工作總體部署，為有序推動復工復產相關工作，確保全年安全生產任務指標順利實現，3月1日，正平股份在西寧召開了2023年復工復產動員部署暨安全生產工作會議。在寧副總裁、正平建設集團領導班子成員、所屬各直管單位總經理和主管安全的副總經理及安全管理部門負責人、機關各部門副職以上人員、在青各在建工程項目經理、總工程師、安全副經理等參加會議，省外各直管公司、各總包部、各項目部通過視頻方式同步參加了當天的會議。會議由正平建設集團常務副總經理李元慶主持。
本次會議，既是一次調整狀態、鼓舞干勁的收心會，也是一個明確責任、統一步伐的動員會，更是一次凝心聚力、整裝待發的誓師會。
會上，正平建設集團副總經理馬健結合本年度各在建工程實際，做了年度工程項目施工總體安排。針對復工復產工作，提出三點要求，一是盡快調整狀態，快速投入到工作當中；二是落實項目實名制工作，結合現場實際情況，統籌調配人、材、機等施工要素進場；三是職能部門要強化工作主動性、及時性，加強過程管理，服務好項目一線。
安全總監黃廣江總結回顧了股份公司2022年的安全管理工作，通過對當前安全形勢進行分析，對各業務板塊2023年度安全管理工作進行了全面部署。
副總裁王黎瑩從統一思想，認清形勢，立即調整工作狀態；高度重視、立即行動，全面推進復工復產；緊盯關鍵，狠抓落實，全面抓好安全管理；轉變作風，強化責任，全面提升履職能力等四個方面進行動員。對公司目前面臨的內外部利好政策環境進行了分析，對如何進一步落實復工復產和安全管理工作以及轉變工作作風提出了要求，同時希望全體員工要迅速把思想和精力轉移到工作中來，精心安排和部署好本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。
會議要求，各單位、各部門要全力推進各項工作，切實把項目施工、安全生產管理抓細、抓實、抓出成效；要認真履行主體責任，立即安排部署，全面穩步推進復工復產工作。統一思想，強化安全責任落實，守好安全底線。緊緊錨定全年目標任務，凝心聚力，務實高效，全力實現各項目標；不斷改進工作方式、方法，負重加壓，奮力拼搏，為全面完成全年工作任務做出不懈努力，以嶄新的面貌和高昂的斗志全力奔赴2023年各項工作，共同譜寫公司發展新篇章。
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